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Change hat keinen Autor – warum lebendige Organisationen laufende Begleitung brauchen statt einen ‚guten Plan‘
Systemische Change‑Begleitung statt klassisches Change‑Management: Veränderung in Organisationen lässt sich nicht steuern, sondern begleiten. Der Artikel zeigt, wie komplexe soziale Systeme durch Dialog, Selbststeuerung, Lernen und ethische Führung wirksam im Kultur‑ und Organisationswandel unterstützt werden.

hartmut keding
vor 7 Tagen3 Min. Lesezeit
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