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Change hat keinen Autor – warum lebendige Organisationen laufende Begleitung brauchen statt einen ‚guten Plan‘
Systemische Change‑Begleitung statt klassisches Change‑Management: Veränderung in Organisationen lässt sich nicht steuern, sondern begleiten. Der Artikel zeigt, wie komplexe soziale Systeme durch Dialog, Selbststeuerung, Lernen und ethische Führung wirksam im Kultur‑ und Organisationswandel unterstützt werden.

hartmut keding
vor 7 Tagen3 Min. Lesezeit


Gemeinsam wachsen - die Kraft von Gruppenarbeit im Coaching-Prozess | Ansätze, Methoden & Beispiele
Gruppenarbeit im Coaching mit Team-Organisationen ist kein „nice to have“ , sondern ein kraftvoller Entwicklungsraum , in dem kollektive Kreativität , Reflexion und echte Veränderung sichtbar werden. Diese Form der Gruppenarbeit im Coaching-Prozess ist mehr als nur eine 'Methode zur Problemlösung'. In einer vernetzten, komplexen Arbeitswelt wird die Fähigkeit, effektiv im Team zu denken und zu handeln, zu einer Schlüsselkompetenz für zukunftsfähige Organisationen. Kreativit

hartmut keding
25. Nov. 20256 Min. Lesezeit
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