Systemische Change‑Begleitung statt klassisches Change‑Management: Veränderung in Organisationen lässt sich nicht steuern, sondern begleiten. Der Artikel zeigt, wie komplexe soziale Systeme durch Dialog, Selbststeuerung, Lernen und ethische Führung wirksam im Kultur‑ und Organisationswandel unterstützt werden.

Ursprung des Coaches ist der 'Kutscher' Von der Kutsche zum Wegbegleiter – die faszinierende Reise des Coaching-Begriffs Es sind oft die kleinsten Dörfer, die die größten Geschichten schreiben. Und so beginnt auch die Geschichte des Coachings an einem unscheinbaren Ort im nördlichen Ungarn , in einem Städtchen namens Kocsi Szeker . Dort, wo seit Mitte des 15. Jahrhunderts geschickte Handwerker an etwas Außergewöhnlichem arbeiteten, entstand mehr als nur ein Transportmittel –

Zwischen Alltag und Transformation Die Arbeitswelt befindet sich in einem permanenten Tanz zwischen Tradition und Transformation . Digitalisierung, Fachkräftemangel und die wachsende Komplexität von Märkten stellen kleine und mittelständische Unternehmen vor Herausforderungen, die nicht mit klassischen Lösungen zu bewältigen sind. In diesem Moment der Veränderung offenbart sich jedoch eine oft unterschätzte Kraft: Systemisches Coaching  – ein prozessorientiertes Begleitformat

Gruppenarbeit im Coaching mit Team-Organisationen ist kein „nice to have“ , sondern ein kraftvoller Entwicklungsraum , in dem kollektive Kreativität , Reflexion und echte Veränderung sichtbar werden. ​Diese Form der Gruppenarbeit im Coaching-Prozess ist mehr als nur eine 'Methode zur Problemlösung'. In einer vernetzten, komplexen Arbeitswelt wird die Fähigkeit, effektiv im Team zu denken und zu handeln, zu einer Schlüsselkompetenz für zukunftsfähige Organisationen.​ Kreativit